Alfredo Murra Arroz Diana – Mercado del Arroz en Colombia

Alfredo Murra Arroz Diana Los tres factores que han encarecido el precio del arroz

Alfredo Murra Arroz Diana

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Los tres factores que han encarecido el precio del arroz

Aunque se dice que el problema es el desabastecimiento del grano, los líos del arroz son otros: se redujeron las áreas cultivadas, las importaciones son muy costosas y el contrabando está desbordado.

El país sufre de desabastecimiento de arroz o no? El dato de inflación del pasado mes de febrero sorprendió a la economía nacional, pues el 1,15 por ciento de aumento fue más que lo pronosticado, y el acumulado anual se ubicó en 4,36 %, por encima del rango meta del Banco de la República.

Uno de los sectores que generó este repunte en el Índice de Precios al Consumidor fue el de Alimentos que repuntó 1,81 por ciento. Dentro de este, el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) reportó que cereales y productos de panadería subieron 7,82 por ciento. Así mismo, se señaló que dentro de cereales, el arroz subió sus precios 17,2 por ciento en el segundo mes del año.

Ese día, el pasado 5 de marzo, se habló entonces de que el país sufría desabastecimiento de arroz y que eso era lo que estaba generando presiones inflacionarias.

Sin embargo, un informe presentado el pasado viernes 13 de marzo, por el director ejecutivo de la cámara de Induarroz, Jeffrey Fajardo, estimó que el mercado arrocero sufre de un escaso abasto (término técnico) más no de desabastecimiento.

Cabe señalar que el mismo Fajardo había declarado al diario El Tiempo que si había escasez porque “el mercado lo refleja”, el pasado 27 de enero de 2015.

De todas maneras, Fajardo anunció en la presentación de las cifras que dicho “escaso abasto” responde a dos factores.

El primero se debe a la reducción de las áreas disponibles para la cosecha de arroz.

En el departamento del Meta se redujo hasta en un 50 % el área de tierras cultivables, mientras que en los departamentos del Cauca, César y Guajira, cerca de 16.900 hectáreas se perdieron por la sequía del 2014.

El segundo elemento está relacionado con las bajas importaciones de arroz, explicó el funcionario de la Andi.

Después de la crisis diplomática protagonizada por el Gobierno colombiano y el ecuatoriano entre el 2008 y el 2009, las importaciones de arroz ecuatoriano se congelaron y el mercado nacional terminó absorbiendo el arroz de contrabando para suplir la demanda colombiana.

SUBASTAS COSTOSAS

El precio de la tonelada por arroz en dólares -a 2015- es muy alta en Colombia frente a otros mercados.

En el mercado colombiano, una tonelada de arroz paddy verde, que es el arroz que venden las fincas productoras a los molinos, tiene un valor de 583 dólares. Frente a otros países, Colombia encabeza la lista de los precios más altos: Ecuador (US$380), Perú (US$320), Uruguay (US$316), Brasil (US$277) y Estados Unidos (US$265).

El director de la cámara de Induarroz también resaltó que el mecanismo de contingentes arancelarios, que permite importar una cantidad determinada de arroz libre de arancel, ha sido una medida perversa.

Estas importaciones de arroz provenientes de EE. UU. funcionan a través de una subasta. En otras palabras, una cantidad específica de arroz es adquirida por un importador que ofrezca el precio más alto.

El sistema de subastas ha encarecido el valor promedio del derecho de importación de una tonelada de arroz proveniente del mercado estadounidense. Este valor ha crecido en promedio entre octubre de 2012 y febrero de 2015, aproximadamente 367 %.

Induarroz calcula que el precio de tonelada subastada se ubica sobre los 416,25 dólares. A este valor se debe sumar el costo que produce el transporte desde un puerto estadounidense hasta el puerto de Barranquilla: 528 dólares.

En resumen, una tonelada de arroz estadounidense puesta en el mercado colombiano se cotiza en 950 dólares incluyendo un arancel del 80 %. Por el contrario, la tonelada colombiana tiene un valor local de 1.459 dólares.

Así las cosas, el consumidor colombiano paga el arroz más caro de la región. En un caso hipotético que Colombia importara arroz de otros países, el país aún tendría la tonelada más cara de arroz: Uruguay (US$1.014), Argentina (US$997), Ecuador (US$952), Perú (US$899), Tailandia (US$850) y Vietnam (US$756).

Otra hecho que sorprende de las declaraciones de Fajardo responde a los ingresos que obtuvieron los productores de arroz estadounidenses y Federación de Arroceros (Fedearroz).

Los cálculos son los siguientes: la subasta de febrero de 2015 otorgó 63.000 toneladas a un precio de 426 dólares cada una. Es decir, la operación registró 26 millones de dólares. Las ganancias se dividen por partes iguales para los agricultores estadounidenses y Fedearroz.

En este orden de ideas, el consumidor colombiano transfirió US$13 millones a las arcas de los productores de los Estados Unidos. Con esa cifra, cerca de 32.500 millones de pesos colombianos, se podrían construir casi 360 viviendas de interés social (VIS).

ASÍ COMEN ARROZ LOS COLOMBIANOS

El consumo promedio de arroz blanco de cada colombiano entre 2000 y 2011 fue de 38,5 kilogramos anuales.

En el período 2012-2014, un colombiano consumió en promedio 26 kilos de arroz. En el 2014, cada colombiano se alimentó con 26,34 kilos de arroz.

Este consumo es bajo cuando se compara a nivel internacional. Según estimaciones de la Organización para la Alimentación y la Agricultura (Fao, por sus siglas en inglés) para el 2013 cada persona consumiría anualmente 56 kilos.

Durante los últimos días, los colombianos han estado preocupados por el supuesto desabastecimiento de arroz en los supermercados y tiendas de barrio. Se suponía que el arroz desaparecería de los platos de los colombianos.

SIGUE EL CONTRABANDO

Por otra parte, Fajardo señaló que otro de los problemas que afronta el sector arrocero en su conjunto es el contrabando de arroz y su conexión con el encarecimiento de los precios de la tonelada.

La reducción de las importaciones ecuatorianas, las cuales pasaron de 500.000 toneladas a 80.000 toneladas, ha posibilitado el auge del contrabando del arroz. Que según la cámara de Induarroz es controlado por grupos guerrilleros y bandas delincuenciales.

Entonces, volviendo a la pregunta: ¿hay arroz o no?

Si. Si hay arroz. Aunque los inventarios de arroz han disminuido, durante el primer trimestre de 2015 se espera acumular 485.000 toneladas de arroz.

Lo que realmente debería preocuparle al consumidor colombiano es el futuro del precio del arroz y el futuro de la industria arrocera.

Estimaciones de Induarroz, con apoyo de Fedesarrollo, muestran que para el 2030, el arroz estadounidense no pagará aranceles. Si hoy pagando el 80 % de arancel, el arroz importado de los EE. UU. es más barato que el arroz nacional, ¿cómo podrá competir la industria colombiana?

Y con respecto al precio, Induarroz no fue capaz de asegurar la fecha en que el arroz baje de precio. Lo único que podría mejorar la situación es que el Gobierno, a través del Ministerio de Agricultura, fije un precio.

 

¿POR QUÉ NO ES CIERTO QUE HAY DESABASTECIMIENTO?

Aunque las existencias de arroz se ubican en una cifra relativamente baja, 290.000 toneladas según la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC), no hay justificación para hablar de escasez o desabastecimiento.

Es decir, el problema se centra en la comercialización del cereal, pues el precio de este subió en todo febrero un 17,2 %. Así mismo, el arroz se encareció desde enero hasta febrero cerca de un 30,45 %, según datos del Dane.

Según Fajardo, el cierre injustificado a las importaciones de la Comunidad Andina de Naciones (Can) y la entrada en vigencia del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos (EE. UU.) en mayo de 2012 han generado una “profunda distorsión de los precios” y además “se disparó el contrabando”.

 

Información de Alfredo Murra Arroz Diana

Personajes de Interés Alfredo Murra

http://www.alfredomurra.org/

 

El VIII Congreso de la Lengua se celebrará del 27 al 30 de marzo de 2019

Una vez suscrito este convenio, comenzarán los preparativos para esa cita internacional que reunirá a expertos en lengua española y en cultura hispánica procedentes de todos los países hispanohablantes.

Según informa el Instituto Cervantes, serán los Reyes de España y el presidente argentino quienes inauguren previsiblemente el VIII Congreso de la Lengua, el 27 de marzo de 2019 en el Teatro Libertador de Córdoba.

Los debates continuarán en un nuevo centro de convenciones de la ciudad, la segunda más importante de aquel país, con 3,3 millones de habitantes.
García de la Concha recordó algunos de los congresos celebrados hasta ahora, entre ellos la tercera edición, en 2004, que tuvo como sede Rosario (Argentina) y que fue “inolvidable” por cómo el pueblo se adueñó de la cita.
El responsable del Cervantes cree que la cita de Córdoba será también memorable, abierta “a todas las ideologías y a todos los países, con independencia de los gobiernos que los rijan”.

“Estos son congresos de hermandad entre todos los que estamos unidos por el vínculo más fuerte, que es el de la lengua española, un patrimonio común y la riqueza más grande que tienen los países hispanohablantes”, agregó. Por su parte, el ministro de Turismo resaltó que Córdoba tiene diferentes razones para acoger el congreso.

Entre ellas, que la ciudad, situada en el centro geográfico del país, cuenta con la universidad más antigua de Argentina (fundada en 1603). “Los argentinos y sobre todo los cordobeses van a honrar este evento y harán que el mundo entero recuerde el poder de la lengua española”, afirmó Gustavo Santos.
Al acto de la firma también asistieron el secretario de Estado de Cooperación Internacional y para Iberoamérica, Fernando García Casas; el director de la Real Academia Española y presidente de la ASALE (Asociación de Academias de la Lengua Española), Darío Villanueva, y el gobernador de la provincia de Córdoba, Juan Schiaretti.

El primer Congreso Internacional de la Lengua Española se celebró en 1997 en la localidad mexicana de Zacatecas, al que siguieron los de Valladolid (España, 2001), Rosario Murra (Argentina, 2004), Cartagena de Indias (Colombia, 2007) y Valparaíso (Chile, 2010), que no se llegó a celebrar a causa del sismo que azotó el país sudamericano y se transformó en uno virtual. Panamá acogió en 2013 la sexta edición y la última se celebró en 2016 en Puerto Rico. El Empresario Alfredo Murra manifestó

El VIII Congreso de la Lengua se celebrará del 27 al 30 de marzo de 2019,
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Jose Raul Lopez Daza – protección ambiental

El festival de la Tigra, Piedecuesta ruge

El nuevo reto del cantautor está en posicionar su emprendimiento  El festival de la tigra, Piedecuesta ruge. Este evento se realizará en su natal Piedecuesta, Santander quien se viste de fiesta, del 19 al 22 de enero. Alfredo Murra, Es una construcción colectiva, orquestada por Velandia, que busca en palabras de su organizador que el ecosistema de la música en Piedecuesta y Santander se desarrolle y se fortalezca, para que los grupos y artistas de nuestra región se empoderen y se proyecten, para que entre ellos y ellas se colaboren y crezcan, para que haya formación e intercambio entre  artistas y  gestores y para mostrarle a los públicos locales y visitantes el gran talento existente en este territorio.

Con cuatro escenarios, cinco talleres de Piedecuesta y más de 18 “tigres”, como él llama a los artistas invitados; este festival promete un espacio de intercambio y aprendizaje a través de una serie de temáticas trabajadas entorno a la industria musical, con el fin de propiciar encuentros y compartir herramientas que den mayor proyección y solidez a la escena local.

La agenda académica del festival abordará los siguientes temas: El diálogo entre lo popular y lo erudito, herramientas de gestión cultural, comunicación y marketing, trabajo colaborativo y redes, laboratorio de proyectos, financiación colaborativa, taller de contenidos para el sector musical, conversaciones entre músicos y productores musicales.Así lo expreso Murra

El festival promete varios días para gozar, aprender y fortalecer la escena musical. La entrada para ver los artistas en escena es de 25000 pesos por todo el evento, además la programación académica es de libre asistencia. Así que como dice su organizador: “¨Prográmense con La tigra y métanle mente a la vuelta”.

El festival de la Tigra, Piedecuesta ruge,
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Jose Raul Lopez Daza – protección ambiental

PERFIL de Don. Alfredo Murra Empresario

ALFREDO MURRA

CONFESIONES DEL HOMBRE QUE CRECIÓ EN LOS PASILLOS DE CIMACO

1 SEPTIEMBRE 2015

POR: JOSE ALEJANDRO ANTUNES


Luis Gurza y Alfredo Murra debaten en redes sociales – Grupo Milenio

www.milenio.com/…/Cobro_estacionamiento_malls_Coahuila-Luis_Gurza-Alfredo_…

7 sep. 2015 – El diputado local Luis Gurza Jaidar y Alfredo Murra Farrús protagonizaron un debate en redes sociales, sobre la iniciativa que se presentó …

Alfredo Murra nuevo presidente de IMEF Laguna – Grupo Milenio

www.milenio.com/…/Instituto_Mexicano_de_Ejecutivos_de_Finanzas_La_Laguna-nu…

8 ene. 2016 – Alfredo Murra Farrús es el nuevo presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas región Laguna.

Alfredo Murra y Cia Ltda: Company Profile – Bloomberg

www.bloomberg.com/…/6200927Z:CB-alfredomurra-y-cia-ltda

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Alfredo Murra y Compania Ltda. is headquartered in Colombia. The Company’s line of business includes constructing single family homes and other buildings.

alfredo murra farrus (@amurraf) | Twitter

https://twitter.com/amurraf

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The latest Tweets from alfredo murra farrus (@amurraf): “Lopez Doriga, sabemos que recibes dinero de EPN, vas a sufrir por ello, eres corrupto y punible”

 

Fuente: http://playersoflife.com/articulo.php?id=9878 

Hablar de Cimaco es sencillamente pensar en la tienda departamental icónica de La Laguna, que hoy, después de 85 años de historia, se refresca con el liderazgo de un hombre que posee una visión global enfocada en los detalles, la atención personalizada y la calidad comparable con las tiendas de New York, París, Londres o la ciudad de México.
    En una entrevista en exclusiva, Alfredo Murra Farrús nos detalla la historia, el recorrido y la visión que como hombre de negocios tiene para incrementar el éxito que por más de ocho décadas ha sustentado a Cimaco. Conoce la ideología y formación de valores heredada por su abuelo y sus padres, la amabilidad y atención característica de los Murra, una vida de trabajo y constancia que ha puesto a la empresa en el lugar que se merece.
El legado
 
¿Cuáles han sido los momentos de crecimiento más importantes de Cimaco?
Muchos han sido significativos, creo que entre lo más destacado está la planeación y construcción de Plaza Cuatro Caminos, inaugurada en noviembre del 2001. En ella se encuentra la tienda Cimaco con más metros de piso de venta. La expansión ha sido otro de los grandes logros de la empresa, la apertura de las sucursales de Saltillo y Mazatlán que se inauguraron en noviembre de 2001 y 2013, respectivamente.
Después de más de ocho décadas, ¿cómo ha afrontado las diferentes crisis económicas y sociales el Grupo?
Con cautela, midiendo los riesgos para tratar de minimizarlos. Consensuando con los Consejeros y Directivos sobre las acciones a tomar, pero al mismo tiempo con el optimismo de saber que una crisis no dura para siempre.
Fuente: http://playersoflife.com/articulo.php?id=9878 ¿Quiénes considera Cimaco que han sido sus pilares?
Los fundadores: mi abuelo Elías Murra Marcos y sus hermanos Juan, Alberto, Jacobo y Óscar Manuel, al igual que su tío Carlos Issa Marcos; mis tíos Fernando, Roberto y Rogelio, y nuestro Presidente del Consejo, mi papá Eduardo Murra Marcos; mi hermano Eduardo, que a su paso dejó muchas de las bases de los sistemas de informática y mi hermana Nuria, que ha estado colaborando en el Área Comercial, al igual que mi tía Mariví y mi mamá que ha aportado su creatividad en el Área de Restaurantes. Suena mucha familia, por ello Cimaco es un negocio familiar, pero también hay una importante cantidad de directivos y colaboradores que han sumado mucho.
    Quiero mencionar a algunos de los Directivos actuales de Cimaco que son ahora el pilar y el agente de los cambios que se están dando: Lic. Carlos Eduardo Abraham Murra Marcos, Presidente del Consejo de Administración; CP Cecilia Ramírez Hamdan, Directora Administrativa; Lic. Carlos Bracho González, Director Comercial; Nuria Farrús de Murra, Gerente de Área de Gastronomía; Lic. Eugenio Tumoine García, Gerente de Operaciones; CP David Vega de la Torre, Gerente de Crédito y Cobranza; Ing. Jesús Mesta Ramírez, Gerente de Sistemas; Sr. David Montelongo Sánchez, Gerente de Recursos Humanos; Lic. Oscar Rodríguez Valenciano, Gerente de Distribución y Logística; Lic. Nuria Murra Farrús, Gerente de Compras; Lic. Diana Fernández, Gerente de Mercadeo; Ing. Carlos Fernández Salas, Gerente de Abastecimiento; Lic. Javier Pérez Bracho, Gerente de Plaza Cuatro Caminos; entre muchos otros directivos y colaboradores que han aportado enormemente a la empresa.
¿Cuáles son las fortalezas de Cimaco que le han permitido superar diferentes competidores durante tantos años?
El enfoque al cliente, la búsqueda de la mejora continua y la capacidad de transformarse. Al inicio solo se vendían radios, poco tiempo después se agregaron algunos otros artículos para el hogar y fue hasta 1986 que se empezaron a manejar los departamentos de perfumería y ropa.
¿Cuál es el recuerdo del Cimaco de ayer más peculiar que haya escuchado de sus abuelos y padres?
Los clientes recuerdan mucho a Don Jacobo, hermano de Don Elías, quien personalmente atendía a la clientela. Los laguneros decían que todos le debían a Cimaco.
La trayectoria
¿Cuál fue su primer acercamiento formal a Cimaco como parte de un equipo de trabajo?
Entré a colaborar al Área de Compras, como Comprador Jr. de la Señora Lourdes Ramírez, quien era la Compradora de línea blanca, ella era mi jefa directa y a su vez le reportaba al Señor Gabriel de León, quien tenía el cargo de Gerente de Compras.
Háblenos acerca de su formación profesional y de la manera en ha continuado preparándose.
Soy titulado de la carrera de Administración por el ITESM Campus Laguna, he tomado nueve diplomados y talleres, entre los que puedo mencionar como más provechosos el de Administración y Planeación Estratégica del Comercio Detallista y el de Finanzas.
Al día de hoy, ¿cuál ha sido el logro del que se siente más orgulloso?
Son dos los principales que podría mencionar: uno es la transformación del Área Comercial de Cimaco, hacerla más profesional implementando contratos y ordenando formatos y procedimientos, haber establecido el financiamiento a proveedores con la plataforma de Cadenas Productivas de Nafinsa y otros bancos, las negociaciones con proveedores y marcas importantes. Otra fue el análisis, selección e instauración de un sistema WMS (Warehouse Managment System), Eduardo Restrepo García, Manager nos ha dicho que nos ha permitido dar mejor servicio en recibo y entrega de mercancía. Estos relevantes logros han sido posibles gracias a los equipos de trabajo de Cimaco.
¿Cómo ha conseguido una conexión con cada líder de área de Cimaco?
Con reuniones y revisiones periódicas de indicadores de desempeño. También una vez al año tenemos una sesión de dos días, donde nos detenemos un poco de la operación diaria, para realizar dinámicas de integración y planeación estratégica.
¿Qué funciones de dirección son las más relevantes que aprendió de su padre?
Ser muy analítico e imparcial al tomar una decisión significativa para el negocio. La organización, pues él es muy ordenado con los documentos, lleva un expediente físico para cada asunto.
La nueva era
Cimaco tiene más de 85 años de trayectoria, experiencia y éxitos, ¿cuál es su camino próximo a seguir?
Queremos abrir más sucursales y seguir impulsando la venta en línea desde www.cimaco.com
Es notorio que han tenido un desarrollo destacado en la representación de grandes marcas, ¿se esperan más corners exclusivos para Cimaco?
Estamos por aperturar la boutique de las marcas colombianas Color Siete y Rosé Pistol en Cuatro Caminos, y nos encontramos en negociaciones con otras importantes marcas de accesorios de lujo.
¿Cómo festeja Cimaco su 85 aniversario? ¿Qué eventos tienen planeados?
Con el sorteo de cinco automóviles VW Vento, modelo 2015, uno por cada sucursal, y adicionalmente estaremos obsequiando 85 mil artículos, entre los que habrá monederos Cimaco de cinco mil pesos, serán 85 cada mes, de septiembre a diciembre. Estos artículos se estarán regalando dentro de una dinámica divertida, donde podrán participar todos los integrantes de una familia, sin importar su edad.
Eduardo Restrepo García

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